Về SanSan Academy

SanSan Academy đồng hành cùng người đi làm và doanh chủ trong việc phát triển năng lực, từ làm tốt trách nhiệm của mình đến dẫn dắt đội ngũ và xây dựng doanh nghiệp.

Đỗ Trương SanSan - CEO của SanSan Academy
Đỗ Trương San San giảng bài bên bảng lật trong lớp học
Học viên lớp Video Marketing Phủ Thương Hiệu K11 chụp ảnh cùng Đỗ Trương San San

Giỏi để dẫn dắt. Khiêm để đi xa. Làm tốt công việc hôm nay và luôn học hỏi để sẵn sàng cho trách nhiệm ngày mai. Đó là điều SanSan Academy theo đuổi.

Năm 2015, việc mất fanpage khiến nguồn khách của thương hiệu do Đỗ Trương San San xây dựng bị ảnh hưởng nặng nề. Biến cố ấy buộc chị nhìn lại cách kinh doanh, từ việc tìm khách đến xây dựng thương hiệu và tổ chức đội ngũ.

Doanh nghiệp bước sang giai đoạn mới, chị cũng phải học cách làm khác đi. Trải nghiệm ấy trở thành chất liệu lớp học, từ chuyện hiểu khách đến cách trao quyền cho cộng sự.

Bạn đến lớp cùng công việc và những câu hỏi của riêng mình. Một kế hoạch cần hoàn thiện, một cuộc tư vấn chưa hiệu quả, một đội ngũ cần được dẫn dắt. Việc học có ý nghĩa khi giúp bạn nhìn rõ vấn đề và tìm được cách áp dụng trong hoàn cảnh của mình.

Đỗ Trương San San viết lên bảng trong lớp Video Marketing Phủ Thương Hiệu K11

Người sáng lập và hành trình làm nghề

Đỗ Trương San San

Bắt đầu kinh doanh từ năm nhất đại học rồi mở studio ảnh, chị tự làm từ tư vấn khách, bó hoa đến giặt váy. Công việc nhỏ giúp chị hiểu trải nghiệm khách hàng bắt đầu từ sự tận tâm của từng người.

Từ những ngày đầu làm kinh doanh đến khi đứng lớp, bạn có thể tìm hiểu thêm qua câu chuyện Đỗ Trương San San và gặp gỡ đội ngũ giảng viên đồng hành cùng người học tại SanSan Academy.

Kinh nghiệm từ doanh nghiệp

Tính tới năm 2026, gần 200 nhân sự đang làm việc trong các công ty chị cùng cộng sự vận hành, và gần 1.000 doanh chủ sinh hoạt trong cộng đồng MAP Boss Club do chị dẫn dắt. Chị vẫn trực tiếp dạy các chương trình về bán hàng, marketing và quản trị.

14năm tự kinh doanh

6công ty vận hành cùng cộng sự

18thương hiệu trong sáu lĩnh vực

Giá trị chúng tôi theo đuổi

Ba giá trị định hướng cách SanSan Academy xây dựng nội dung, tổ chức thực hành và đồng hành cùng người học.

Học viên tập trung làm bài trên máy tính trong lớp học

Giỏi thật

Năng lực được rèn qua việc làm. Bạn thực hành, nhận góp ý và hoàn thiện kế hoạch, cách tư vấn hay bài trình bày của mình.

Học viên trao đổi bài tập trong lớp Sát Thủ Bán Hàng K11

Dẫn dắt bằng giá trị

Sự tin cậy bắt đầu từ cách bạn làm việc và giữ lời. Người dẫn dắt giúp cộng sự hiểu mục tiêu, cùng thực hiện và có cơ hội trưởng thành.

Học viên lắng nghe giảng viên trong lớp Sát Thủ Bán Hàng K11

Khiêm để đi xa

Sẵn sàng nghe một góc nhìn khác, nhận ra điều cần sửa và thử lại. Tinh thần học hỏi giúp bạn tiếp tục phát triển cả khi đã có kinh nghiệm.

Học cho trách nhiệm bạn đang đảm nhận

Một công việc mới hay trách nhiệm dẫn dắt một nhóm đều đặt ra những điều cần học thêm. Trong danh mục khóa học, bạn có thể tìm chương trình theo lĩnh vực chuyên môn hoặc bắt đầu từ nhu cầu đang cần giải quyết dưới đây.

Một học viên IMS K02 đứng phát biểu trong lớp

Bạn muốn làm việc hiệu quả hơn

Có những ngày bạn làm việc liên tục mà vẫn thấy mọi thứ dang dở. Một việc gấp chen ngang, một cuộc trao đổi chưa rõ ý, rồi thời gian dành cho việc quan trọng lại trôi qua. Bận rộn không phải lúc nào cũng có nghĩa là công việc đang tiến lên.

Điều cần thay đổi có thể bắt đầu từ cách chọn ưu tiên, nói rõ điều mình cần và phối hợp với người khác. Các khóa học kỹ năng mềm giúp bạn rèn những năng lực ấy qua các tình huống trong công việc.

Bạn có thể bắt đầu với một việc đang khiến mình tốn nhiều sức nhất. Khi biết mình cần luyện điều gì, việc học sẽ có một mục đích rõ ràng hơn để theo đuổi.

Bạn bắt đầu quản lý đội

Trước đây, bạn chỉ cần làm tốt phần việc của mình. Khi nhận trách nhiệm quản lý, kết quả còn phụ thuộc vào việc cả nhóm có hiểu mục tiêu và biết cách phối hợp hay không. Tự làm thay có thể giải quyết một việc gấp, nhưng khó giúp đội ngũ tiến bộ lâu dài.

Các khóa học lãnh đạo và quản lý dành cho bước chuyển đó, từ giao việc, phản hồi đến hỗ trợ nhân viên. Bạn cần nói rõ kết quả mong đợi, cùng thống nhất cách theo dõi và biết lúc nào nên để người khác tự quyết.

Đó cũng là lúc học cách tin tưởng mà vẫn giữ trách nhiệm của người dẫn dắt. Bạn không phải có sẵn mọi đáp án, nhưng cần biết cách cùng đội ngũ tìm ra hướng giải quyết.

Nhóm học viên VỊ THẾ LÃNH ĐẠO Mùa 3 di chuyển trong hoạt động đội nhóm
Hai học viên MAP K20 làm việc trên máy tính xách tay

Bạn muốn phát triển năng lực điều hành

Doanh nghiệp lớn hơn thường kéo theo những quyết định khó hơn. Điều từng có thể giải quyết bằng kinh nghiệm cá nhân nay liên quan đến nhiều bộ phận. Người đứng đầu cần nhìn xa hơn công việc trước mắt, nhưng vẫn phải hiểu chuyện gì đang diễn ra mỗi ngày.

Bạn có thể tìm hiểu khóa học CEO để nhìn lại cách chọn ưu tiên, tổ chức công việc và phát triển đội ngũ kế cận. Khi vấn đề nằm ở sự phối hợp của nhiều người, chương trình đào tạo doanh nghiệp là một hướng để cùng bộ phận của mình nâng cao năng lực.

Hãy bắt đầu từ điều đang cản doanh nghiệp tiến lên. Một nhu cầu cụ thể giúp bạn chọn nội dung cần học và biết mình muốn thay đổi điều gì sau đó.

Bạn cần thời gian nhìn lại hướng đi

Khi ngày nào cũng nối tiếp bằng những việc phải giải quyết ngay, bạn dễ gác lại câu hỏi doanh nghiệp nên đi đâu tiếp theo. Dành một khoảng thời gian học tập trung là cơ hội để trở lại với những quyết định ấy, cùng điều bạn muốn xây dựng trong dài hạn.

Các khóa học độc quyền do Đỗ Trương San San đứng lớp đi sâu vào từng chủ đề. Với MAP CAMP, bạn nhìn lại doanh nghiệp và xây dựng bản đồ chiến lược cho chặng tiếp theo, thay vì chỉ xử lý từng vấn đề riêng lẻ.

Trước khi chọn chương trình, hãy xác định câu hỏi mình cần làm rõ nhất. Đó có thể là một ưu tiên chưa thống nhất, một hướng phát triển còn phân vân hay cách để cả đội cùng đi tiếp.

Toàn cảnh lớp MAP K20 tại Nha Trang nhìn từ cuối phòng

Một trải nghiệm học bắt đầu từ công việc

Mỗi chương trình bắt đầu từ việc hiểu người học và những điều họ cần thực hiện trong công việc.

  • Vai trò, trách nhiệm và mục tiêu bạn đang đảm nhận.
  • Năng lực cần rèn để bạn làm tốt hơn, từ hiểu khách hàng đến quản lý đội ngũ.
  • Cơ hội thực hành, nhận phản hồi và thử lại ngay trong quá trình học.
  • Cách đưa kiến thức vào công việc và nhận ra sự tiến bộ qua kế hoạch, quyết định hay cách phối hợp hằng ngày.

Việc học tiếp tục khi bạn trở về với công việc.

Học viên vẽ sơ đồ trên giấy khổ lớn trong lớp Tay Trắng Dựng Cơ Đồ

Những doanh chủ đã tham gia

Họ điều hành doanh nghiệp trong các lĩnh vực trang điểm, dịch vụ cưới, nha khoa, studio, homestay và đào tạo pha chế.

Hoàng Anh Hiền, Calica Wedding và Huệ Dương Academy

Hoàng Anh Hiền

Calica Wedding & Huệ Dương Academy

Thanh Huyền, Thương Studio, Nghệ An

Thanh Huyền

Thương Studio, Nghệ An

Tuyết Nguyễn, Phong Thái Studio & Homestay

Tuyết Nguyễn

Phong Thái Studio & Homestay

May, May Makeup Academy

May

May Makeup Academy

Đình Phương, Hayes Studio

Đình Phương

Hayes Studio

Thắng Hoàng, ROSE Wedding

Thắng Hoàng

ROSE Wedding

Bạn muốn xem lớp học trước khi quyết định?

Trước khi đăng ký, bạn có thể xem một ngày học diễn ra thế nào, những doanh chủ nào đã ngồi học ở đây và lớp nào sắp mở.

Một ngày học diễn ra thế nào

Bạn chuẩn bị gì trước buổi học, làm gì trên lớp và mang gì về công việc khi lớp kết thúc.

Học viên của chúng tôi

Các doanh chủ đã tham gia, họ đang kinh doanh gì, cùng album ảnh chụp tại từng lớp học.

Lịch khai giảng

Các lớp sắp mở, xếp theo khóa học, kèm hình thức học, thời gian và nơi tổ chức từng lớp.

Nhớ những ngày cùng học

Một ánh mắt chăm chú, một nụ cười giữa giờ. Những ngày cùng học còn ở đây.

Tìm điểm bắt đầu trong một cuộc trao đổi

Chia sẻ công việc hiện tại và điều bạn muốn làm tốt hơn. SanSan Academy sẽ cùng bạn tìm điểm bắt đầu phù hợp, cho bản thân hoặc cho đội ngũ.

Muốn nói chuyện ngay, bạn gọi hotline 0879 794 444.

Nhận gợi ý điểm bắt đầu