Khóa học CEO
Nhìn rõ hướng đi của doanh nghiệp, lựa chọn ưu tiên và tổ chức thực thi trong vai trò người điều hành.
Doanh nghiệp càng phát triển, người điều hành càng cần nhìn xa hơn công việc hằng ngày. Khóa học CEO giúp bạn kết nối chiến lược, tổ chức, tài chính và con người trong từng quyết định.
Một quyết định mở chi nhánh không chỉ là câu chuyện doanh thu. Đằng sau đó là dòng tiền, đội ngũ và khả năng phối hợp của cả tổ chức.
Chương trình dành cho giám đốc điều hành và chủ doanh nghiệp muốn xây kế hoạch gắn với thực tế công ty. Bạn cũng có thể tham khảo các hướng phát triển khác tại Khóa học Lãnh đạo và Quản lý.
Thời lượng10 buổi · 70 giờ
Hình thứcTrực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh
Khai giảng gần nhất07/11/2026
Học phí18.900.000đ
Khi doanh nghiệp cần cách điều hành mới
Khi quy mô thay đổi, cách làm từng phù hợp với một nhóm nhỏ có thể khiến việc điều hành trở nên khó hơn. Bạn có đang gặp một trong những tình huống sau?
- Mọi việc chờ bạn duyệt. Trưởng bộ phận hỏi ý kiến cho cả việc nhỏ vì chưa ai biết mình được quyết tới đâu.
- Kế hoạch năm nằm một chỗ. Mục tiêu chưa gắn với ngân sách và trách nhiệm phòng ban, khiến việc thực hiện thiếu nhất quán.
- Doanh thu tăng, tiền vẫn thiếu. Công nợ, tồn kho và chi phí cố định tăng nhanh hơn doanh thu, còn quyết định đầu tư dựa vào cảm giác.
- Mở rộng chưa có thứ tự. Mở chi nhánh, tái cấu trúc, chuyển đổi số cùng lúc, trong khi vài vị trí chủ chốt chưa có người kế nhiệm.
Trước khi đóng học phí, đi một lớp không mất đồng nào
Vé General của SEE THE LIGHT đang miễn phí, học liền hai ngày tại TP. Hồ Chí Minh. Để lại thông tin để giữ chỗ.
Khóa học CEO dành cho những ai?
Chương trình phù hợp với người đang điều hành hoặc chuẩn bị nhận trách nhiệm quản lý ở cấp toàn doanh nghiệp.
Chủ doanh nghiệp, founder
Xây bộ máy chủ động hơn để dành thời gian cho những quyết định dài hạn.
Giám đốc chức năng
Mở rộng góc nhìn ngoài chuyên môn, chuẩn bị cho trách nhiệm điều hành.
Thành viên ban giám đốc
Đánh giá chiến lược và ngân sách để cùng ban điều hành chọn đúng ưu tiên.
Bản kế hoạch điều hành bạn mang về
Mỗi phần học khép lại bằng một mục của bản kế hoạch, làm trên số liệu công ty bạn. Buổi cuối, bạn trình bày trọn bản trước lớp và nghe phản biện từ giảng viên cùng các học viên khác.
Lựa chọn chiến lược 12 tháng
Thị trường bạn chọn cạnh tranh, lợi thế bạn dựa vào và ba mục tiêu năm có chỉ số đo được.
Sơ đồ phân quyền
Việc nào bạn giữ, việc nào giao cho giám đốc chức năng, ai được quyết tới hạn mức nào.
Ngân sách theo quý
Phân bổ nguồn lực theo ưu tiên và khả năng tài chính của doanh nghiệp.
Bộ chỉ số điều hành
Các chỉ số cần theo dõi hằng tuần và lịch họp để kịp thời điều chỉnh.
Bạn đang vướng ở khâu nào trong công việc?
Bạn chia sẻ tình huống đang gặp, tư vấn viên sẽ đề xuất khóa học phù hợp. Nếu khóa này chưa đáp ứng được, chúng tôi cũng sẽ nói rõ.
Từ định hướng đến tổ chức thực thi
Sáu nội dung giúp bạn nhìn lại vai trò điều hành, lựa chọn chiến lược và tổ chức nguồn lực. Mỗi phần học gắn với một quyết định của doanh nghiệp.
Vai trò và nhịp họp
Tách việc chỉ bạn làm được khỏi việc nên giao đi. Dựng lịch họp điều hành, bộ chỉ số theo dõi và quy tắc ai được quyết tới đâu. Phần rèn cách dẫn dắt nằm ở khóa học Leadership.
Chiến lược và lợi thế
Phân tích thị trường, đối thủ và năng lực nội bộ để lựa chọn lợi thế cạnh tranh. Từ đó, xác định ưu tiên và chuyển định hướng thành mục tiêu năm có thể theo dõi, đánh giá.
Tổ chức và phân quyền
Thiết kế cơ cấu theo chiến lược, làm rõ quyền quyết định và các quy trình cốt lõi. Trưởng bộ phận biết phạm vi trách nhiệm, có cơ sở để chủ động xử lý công việc cùng đội ngũ.
Tài chính để quyết định
Bạn đọc báo cáo kết quả kinh doanh, cân đối kế toán và dòng tiền, rồi dùng ROA, ROE và vòng quay vốn lưu động để chốt ngân sách, khoản đầu tư và mức tăng trưởng công ty chịu được.
Văn hóa và kế nhiệm
Bạn giữ lại giá trị nào khi thêm người, chuẩn bị ai thay vị trí chủ chốt, xếp thứ tự cho tái cấu trúc. Lương thưởng và tuyển dụng ở khóa học Nhân sự, còn AI vận hành ở khóa học AI.
Thị trường và đàm phán
Bạn đọc kế hoạch marketing ở góc người duyệt ngân sách, nắm điểm pháp lý khi ký hợp đồng lớn. Tự lập kế hoạch nằm ở khóa học Marketing, còn luyện đàm phán ở khóa Kỹ năng đàm phán.
Học trên số liệu doanh nghiệp của bạn
Bạn thực hành với báo cáo tài chính và sơ đồ tổ chức của công ty, dùng dữ liệu đã ẩn thông tin nhạy cảm. Mỗi buổi giảng ngắn, thời gian còn lại dành cho bài làm trên chính dữ liệu đó và phần trình bày để cả lớp phản biện.
10buổi học cả ngày
70giờ trên lớp
5tháng, học thứ 7 hoặc chủ nhật cách tuần
Ai đứng lớp?
Đỗ Trương San San
Founder kiêm CEO SAN SAN Group, trực tiếp giảng dạy các chương trình về bán hàng, marketing và quản trị tại SanSan Academy. Chị đứng lớp cả 10 buổi của khóa CEO và trực tiếp phản biện bản kế hoạch cuối khóa của từng học viên, từ chỗ chia quyền cho trưởng bộ phận đến cách đọc dòng tiền trước khi mở thêm điểm bán.
Lịch khai giảng và học phí
Cập nhật ngày 18/09/2026. Lớp CEO chỉ học trực tiếp, và mỗi lớp nhận tối đa 20 học viên để buổi trình bày kế hoạch đủ thời gian cho từng người.
| Khai giảng | Hình thức | Địa điểm | Lịch học | Học phí | Tình trạng | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10/10/2026 | Trực tiếp | TP. Hồ Chí Minh | Thứ 7 cách tuần · 8:30–17:00 | 18.900.000đ | Đã đủ lớp | Đã đủ lớp |
| 07/11/2026 | Trực tiếp | TP. Hồ Chí Minh | Thứ 7 cách tuần · 8:30–17:00 | 18.900.000đ | Còn 7 chỗ | Đăng ký tư vấn |
| 06/12/2026 | Trực tiếp | TP. Hồ Chí Minh | Chủ nhật cách tuần · 8:30–17:00 | 18.900.000đ | Đang nhận đăng ký | Đăng ký tư vấn |
Lớp gần nhất đang nhận đăng ký
Để lại thông tin, tư vấn viên xác nhận lịch học và học phí của đợt gần nhất.
Những doanh chủ đã tham gia
Họ điều hành doanh nghiệp trong các lĩnh vực trang điểm, dịch vụ cưới, nha khoa, studio, homestay và đào tạo pha chế.
Ly Phạm
CEO Saly Group & Ly Phạm Dạy Pha Chế
Master Thu Kenny
Học viện Đào tạo Thu Kenny Makeup
Hoàng Anh Hiền
Calica Wedding & Huệ Dương Academy
Thanh Huyền
Thương Studio, Nghệ An
Bác sĩ Hồng Nhung
Nha Khoa Bắc Ninh
Tuyết Nguyễn
Phong Thái Studio & Homestay
May
May Makeup Academy
Đình Phương
Hayes Studio
Thắng Hoàng
ROSE Wedding
Muốn thấy tận mắt một lớp của SanSan trước khi chọn khóa?
Bạn có thể học thử hai ngày SEE THE LIGHT tại TP. Hồ Chí Minh với vé General miễn phí. Chúng tôi chỉ cần thông tin của bạn để giữ chỗ.
Điều người điều hành thường hỏi trước khi học
Phù hợp, nhất là công ty đang chuyển từ giai đoạn chủ doanh nghiệp tự làm mọi việc sang giai đoạn cần một bộ máy. Bài tập dùng số liệu của chính công ty bạn, nên doanh nghiệp nhỏ vẫn làm đủ các phần, riêng phần cơ cấu tổ chức sẽ gọn hơn so với công ty nhiều khối.
Theo được. Phần tài chính dạy cách đọc ba báo cáo chính và vài chỉ số để ra quyết định, không dạy nghiệp vụ hạch toán. Bạn nên mang theo báo cáo tài chính năm gần nhất. Công ty chưa có báo cáo đầy đủ thì lớp cấp bộ số liệu mẫu để thực hành.
Học viên cần ít nhất 3 năm giữ vị trí quản lý hoặc đang điều hành một doanh nghiệp. Nếu bạn mới nhận một đội và đang vướng ở khâu giao việc, khóa học Quản lý cấp trung là bước hợp hơn.
Được. Bạn học bù buổi đã nghỉ ở lớp CEO kế tiếp trong vòng 12 tháng, không mất thêm phí. Để nhận giấy chứng nhận, học viên cần dự ít nhất 8/10 buổi và trình bày bản kế hoạch cuối khóa.
Chưa có. Khóa CEO chỉ mở lớp trực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh vì phần phản biện kế hoạch cần ngồi cùng nhau trên số liệu thật.
Có. Doanh nghiệp nhận hóa đơn điện tử, và đăng ký từ 2 người cùng công ty được giảm 8% học phí cho mỗi người.
Nhớ những ngày cùng học
Một ánh mắt chăm chú, một nụ cười giữa giờ. Những ngày cùng học còn ở đây.
Đăng ký tư vấn khóa học CEO
Chia sẻ quy mô doanh nghiệp và điều bạn muốn cải thiện trong cách điều hành. SanSan Academy sẽ cùng bạn tìm hiểu chương trình, điều kiện tham gia, thời gian học phù hợp và những tài liệu cần chuẩn bị cho buổi đầu.
