Khóa học Lãnh đạo & Quản lý
Bạn chọn chương trình theo phạm vi trách nhiệm mình đang giữ, từ điều hành cả doanh nghiệp, quản lý một đội ngũ, cho tới dẫn dắt con người đi qua thay đổi.
Các khóa học Lãnh đạo và Quản lý tại SanSan Academy đồng hành cùng người đang nhận thêm trách nhiệm. Từ điều hành doanh nghiệp, quản lý bộ phận đến dẫn dắt đội ngũ, bạn chọn nội dung học sát với công việc và những điều mình muốn làm tốt hơn.
Khi vai trò thay đổi, cách làm quen thuộc đôi khi không còn đủ. Bạn cần nhìn rộng hơn, giao việc rõ hơn và dành thời gian để hiểu những người đang cùng mình tạo ra kết quả.
Một chương trình phù hợp bắt đầu từ trách nhiệm bạn đang giữ. Hiểu rõ nhu cầu của mình giúp bạn chọn việc cần rèn trước và tìm cách đưa điều đã học trở lại công việc.
Bạn có thể rèn thêm giao tiếp và quản lý thời gian trong nhóm Kỹ năng mềm. Nội dung về bán hàng, marketing và nhân sự được giới thiệu trong danh mục khóa học.
Lớp này có hợp lịch làm việc của bạn không?
Chúng tôi gửi bạn lịch khai giảng gần nhất, hình thức học và học phí để bạn tự cân nhắc.
Chọn chương trình theo trách nhiệm của bạn
Mỗi vai trò có những quyết định và ưu tiên riêng. Các chương trình giúp bạn rèn năng lực quản lý theo phạm vi công việc, từ một nhóm nhỏ đến toàn bộ doanh nghiệp.
Khóa học CEO
Dành cho chủ doanh nghiệp và người điều hành muốn nhìn rõ hướng phát triển. Bạn tìm hiểu chiến lược, tài chính, tổ chức và cách phân bổ nguồn lực để chuẩn bị kế hoạch phù hợp với doanh nghiệp.
Khóa học Quản lý cấp trung
Dành cho trưởng phòng, trưởng nhóm và tổ trưởng cần kết nối mục tiêu với công việc hằng ngày. Bạn rèn cách lập kế hoạch, giao việc, theo dõi và hỗ trợ các thành viên hoàn thành nhiệm vụ.
Khóa học Leadership
Dành cho người muốn phát triển cách dẫn dắt đội ngũ. Bạn tìm hiểu việc xây niềm tin, tạo động lực, giải quyết bất đồng và đồng hành cùng các thành viên khi cần thay đổi cách làm.
Bắt đầu từ việc bạn muốn làm tốt hơn
Cùng một chức danh, mỗi người có thể gặp những vướng mắc khác nhau. Hãy nhìn vào công việc đang cần cải thiện để chọn chương trình phù hợp, thay vì chỉ dựa trên cấp bậc hoặc số người mình quản lý.
Giao việc để đội ngũ cùng chủ động
Khi làm quản lý, bạn cần chuyển từ tự hoàn thành công việc sang giúp cả nhóm làm tốt. Nhiệm vụ rõ đầu ra, nguồn lực và điểm kiểm tra giúp các thành viên chủ động hơn. Trong chương trình Quản lý cấp trung, bạn rèn cách giao việc và theo dõi, đồng thời dành không gian cho người thực hiện.
Chuyển mục tiêu thành kế hoạch thực hiện
Từ mục tiêu của bộ phận, bạn cần xác định việc ưu tiên, phân bổ nguồn lực và thống nhất cách phối hợp. Chương trình Quản lý cấp trung giúp bạn thực hành những bước này, đồng thời nhìn lại cách theo dõi để kịp điều chỉnh khi kế hoạch gặp trở ngại.
Khơi dậy sự tham gia của các thành viên
Bạn muốn các thành viên mạnh dạn đề xuất, trao đổi sớm khi có khó khăn và cùng nhận trách nhiệm với mục tiêu chung. Điều đó cần sự tin tưởng cùng cách lắng nghe của người dẫn dắt. Leadership là dịp để bạn nhìn lại ảnh hưởng của mình và luyện cách đồng hành với đội ngũ qua những thay đổi.
Điều hành khi doanh nghiệp phát triển
Khi quy mô thay đổi, người điều hành cần kết nối chiến lược, tài chính và tổ chức. Khóa CEO giúp bạn nhìn các quyết định trong mối liên hệ với nhau, cân nhắc nguồn lực và xây cách phối hợp để doanh nghiệp phát triển theo định hướng đã chọn.
Phát triển năng lực cho đội ngũ quản lý
Với người phụ trách nhân sự hoặc đào tạo, điểm bắt đầu là hiểu trách nhiệm và nhu cầu của từng nhóm quản lý. Từ đó, doanh nghiệp xác định nội dung chung và phần cần rèn riêng. Một chương trình dành cho đội ngũ có thể gắn việc học với những tình huống đang cần cải thiện trong tổ chức.
Bạn chưa dám xuống tiền? Học thử hai ngày, miễn phí
SEE THE LIGHT mở vé General miễn phí, học trọn hai ngày tại TP. Hồ Chí Minh. Bạn chỉ cần để lại thông tin giữ chỗ.
Những năng lực cần cho vai trò quản lý
Từ hoạch định đến tổ chức và theo dõi thực hiện, công việc quản lý luôn cần cả kỹ năng làm việc lẫn kỹ năng với con người. Bạn có thể chọn nhóm năng lực sát với nhu cầu của mình.
Quản lý công việc của đội
Bạn rèn cách đặt mục tiêu theo SMART, lập kế hoạch, giao việc và theo dõi tiến độ. Đây là nhóm nội dung trọng tâm của chương trình Quản lý cấp trung.
Phát triển đội ngũ
Hiểu năng lực, góp ý và kèm cặp giúp mỗi người làm việc tốt hơn. Nội dung về đánh giá và chính sách đội ngũ có thêm tại khóa học Nhân sự.
Dẫn dắt và gây ảnh hưởng
Leadership tập trung vào cách xây niềm tin, tạo động lực và dẫn dắt thay đổi. Bạn nhìn lại cách lắng nghe, giải quyết bất đồng và đồng hành với từng thành viên.
Điều hành doanh nghiệp
Trong chương trình CEO, bạn tìm hiểu cách kết nối chiến lược với cơ cấu tổ chức và nguồn lực. Góc nhìn tài chính cùng văn hóa doanh nghiệp giúp bạn cân nhắc các quyết định điều hành.
Học thử miễn phí hai ngày, rồi hãy quyết định
Vé General của SEE THE LIGHT không mất phí. Bạn để lại số điện thoại, tư vấn viên sẽ báo đợt học gần nhất tại TP. Hồ Chí Minh.
Cùng học hỏi trên hành trình dẫn dắt
Mỗi người mang theo những trách nhiệm và trải nghiệm riêng. Cuộc gặp gỡ trong lớp mở thêm cơ hội lắng nghe, chia sẻ và nhìn lại cách mình làm việc.
Ly Phạm
CEO Saly Group & Ly Phạm Dạy Pha Chế
Master Thu Kenny
Học viện Đào tạo Thu Kenny Makeup
Hoàng Anh Hiền
Calica Wedding & Huệ Dương Academy
Thanh Huyền
Thương Studio, Nghệ An
Bác sĩ Hồng Nhung
Nha Khoa Bắc Ninh
Tuyết Nguyễn
Phong Thái Studio & Homestay
May
May Makeup Academy
Đình Phương
Hayes Studio
Thắng Hoàng
ROSE Wedding
Chọn chương trình gắn với điều bạn cần
Việc học có ý nghĩa hơn khi bạn thấy rõ mình muốn cải thiện điều gì. Hãy cùng SanSan Academy trao đổi về vai trò hiện tại, cách học và khả năng áp dụng trước khi chọn chương trình.
Phù hợp với vai trò hiện tại
Bạn cần quản lý một nhóm, một bộ phận hay cả doanh nghiệp? Làm rõ phạm vi trách nhiệm giúp xác định nội dung cần học sâu và tình huống nên dành thời gian thực hành.
Gắn với công việc sau lớp học
Một bản kế hoạch, cách giao việc hay cuộc đối thoại được chuẩn bị kỹ đều có thể là bước khởi đầu. Bạn chọn điều muốn áp dụng để việc học gắn với nhu cầu cụ thể của mình.
Có cơ hội thực hành và góp ý
Bên cạnh nội dung chương trình, hãy tìm hiểu cách thực hành và trao đổi trong lớp. Cơ hội thử làm, nhận góp ý và điều chỉnh giúp bạn hiểu rõ hơn cách vận dụng vào công việc.
Thuận tiện để theo học đầy đủ
Lịch học cần phù hợp với trách nhiệm công việc. Bạn có thể trao đổi thêm về hình thức học, tài liệu và cách tiếp tục rèn luyện để chuẩn bị thời gian tham gia phù hợp.
Xem lịch xong? Giữ một chỗ
Để lại số điện thoại, tư vấn viên xác nhận đợt học và học phí với bạn trước khi chốt.
Kinh nghiệm cùng người học
Những trải nghiệm điều hành mang đến chất liệu gần gũi để cùng trao đổi về quyết định, cách phối hợp và trách nhiệm của người quản lý.
Đỗ Trương San San
Founder kiêm CEO SAN SAN Group
Chị trực tiếp giảng dạy các chương trình bán hàng, marketing và quản trị tại SanSan Academy. Từ trải nghiệm điều hành, chị chia sẻ góc nhìn về khách hàng, tổ chức và đội ngũ. Những câu chuyện công việc giúp người học liên hệ với hoàn cảnh của mình và cân nhắc cách áp dụng phù hợp.
Chị bắt đầu kinh doanh từ năm đầu đại học, từng làm nhiều việc trong doanh nghiệp đầu tiên. Trải nghiệm ấy giúp chị hiểu lựa chọn và trách nhiệm của người làm chủ.
Mở lớp riêng cho đội quản lý
Doanh nghiệp cùng trao đổi về nhu cầu từng cấp quản lý và tình huống muốn đưa vào phần thực hành của chương trình.
Câu hỏi thường gặp về khóa học quản lý
Nếu chuẩn bị nhận vai trò quản lý hoặc tham gia đội ngũ kế cận, bạn có thể tìm hiểu chương trình Quản lý cấp trung để làm quen với lập kế hoạch, giao việc và phối hợp nhóm. Khi mục tiêu hiện tại là cải thiện công việc cá nhân, hãy bắt đầu từ kỹ năng mình cần rèn trước, chẳng hạn giao tiếp hoặc quản lý thời gian.
Quản lý chú trọng tổ chức công việc, nguồn lực và theo dõi kết quả. Lãnh đạo nhấn mạnh định hướng, niềm tin và sự tham gia của đội ngũ. Hai nhóm năng lực bổ trợ nhau. Bạn có thể chọn Quản lý cấp trung khi cần rèn cách vận hành bộ phận, hoặc Leadership khi muốn phát triển cách dẫn dắt con người.
Leadership là khóa ngắn nhất, chỉ 3 ngày liền hoặc 7 buổi tối. Quản lý cấp trung và Leadership đều có lớp qua Zoom, dùng chung giáo trình và bài tập với lớp trực tiếp. Khóa CEO chỉ mở lớp trực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh.
Với khóa CEO, bạn dự ít nhất 8/10 buổi và trình bày kế hoạch điều hành. Với Quản lý cấp trung, bạn dự ít nhất 8/10 buổi và nộp bộ kế hoạch quý. Với Leadership, bạn dự đủ thời lượng lớp, nộp kế hoạch áp dụng và có mặt ở buổi rà soát sau 30 ngày.
Doanh nghiệp có thể cử nhiều thành viên cùng học hoặc trao đổi về chương trình riêng theo nhu cầu đội ngũ. Hãy chia sẻ vai trò của người tham gia, mục tiêu đào tạo và tình huống muốn cải thiện để cùng chọn nội dung phù hợp. Phần đào tạo doanh nghiệp giới thiệu thêm cách tổ chức.
Những cuộc gặp mở thêm góc nhìn
Từ trải nghiệm của mình, mỗi người góp thêm một câu chuyện để cùng học hỏi.
Chọn bước tiếp theo cho vai trò của bạn
Bạn đang chuẩn bị nhận trách nhiệm mới hay muốn dẫn dắt đội ngũ tốt hơn? Hãy chia sẻ với SanSan Academy về công việc và điều cần cải thiện để cùng lựa chọn chương trình phù hợp, bắt đầu từ nhu cầu của chính bạn.
