Các khóa học tại SanSan Academy
Chọn điều cần học cho bước tiến tiếp theo, từ làm tốt công việc của mình đến dẫn dắt đội ngũ và phát triển doanh nghiệp.



Chọn điều cần học cho bước tiến tiếp theo, từ làm tốt công việc của mình đến dẫn dắt đội ngũ và phát triển doanh nghiệp.



Từ những trăn trở trong công việc, bạn có thể tìm thấy hướng học phù hợp.

Bạn dành nhiều thời gian tư vấn nhưng chưa hiểu điều khiến khách còn do dự. Một cuộc trao đổi hiệu quả cần bắt đầu từ điều người mua thực sự quan tâm. Với khóa học Bán hàng, bạn tìm hiểu cách hỏi, lắng nghe và tư vấn sát nhu cầu. Nếu muốn rèn thêm cách trao đổi, trình bày và tạo sự đồng thuận, hãy tham khảo khóa học Kỹ năng mềm để chọn kỹ năng cần ưu tiên.
Hãy thử nhìn lại một lần khách chưa quyết định mua: bạn đã biết rõ nhu cầu của họ chưa, hay mới dành phần lớn thời gian giới thiệu sản phẩm? Câu hỏi cụ thể ấy sẽ giúp bạn nhận ra điều cần rèn, thay vì tìm một cách chốt đơn dùng cho mọi người.
Việc học nên bắt đầu từ điểm đang vướng trong cuộc tư vấn thực tế.
Bạn muốn hiểu vì sao khách chọn mình và nên đầu tư vào kênh nào. Bắt đầu với khóa học Marketing để nhìn rõ khách hàng và cách tiếp cận. Khi nhu cầu gắn với việc kinh doanh trên sàn, hãy tìm hiểu khóa học Thương mại điện tử.
Khi ngân sách có giới hạn, chọn đúng nhóm khách quan trọng hơn xuất hiện ở thật nhiều nơi. Bạn cần hiểu điều người mua đang tìm kiếm, lý do họ cân nhắc và cách sản phẩm của mình đáp ứng nhu cầu ấy.
Từ đó, việc học về kênh và công cụ mới có một hướng đi rõ ràng. Bạn có thể ưu tiên phần việc đang cần nhất, thay vì triển khai đồng thời nhiều hoạt động mà chưa biết chúng đóng góp thế nào cho việc kinh doanh.


Khi có thêm trách nhiệm dẫn dắt một nhóm, làm giỏi phần việc của mình không còn là điều duy nhất. Khóa học Lãnh đạo và Quản lý giúp bạn tìm cách giao việc, hỗ trợ cộng sự và cùng đội ngũ hướng đến mục tiêu chung.
Có lúc nhân viên chờ quyết định của bạn ở cả những việc nhỏ. Có lúc nhiệm vụ đã giao nhưng mỗi người lại hiểu kết quả cần đạt theo một cách. Những tình huống ấy đòi hỏi cách tổ chức công việc rõ hơn, không chỉ sự cố gắng của từng cá nhân.
Bạn có thể bắt đầu từ một kỹ năng quản lý đang thiếu, thực hành trong vai trò hiện tại rồi mở rộng dần. Trưởng thành cùng trách nhiệm mới cũng là học cách để người khác có cơ hội làm tốt phần việc của họ.
Công việc bận rộn không có nghĩa bạn phải dừng học. Bạn có thể tham khảo các khóa học qua video để chủ động thời gian, hoặc dành khoảng học tập trung cho chương trình nhiều ngày.
Điều cần cân nhắc là khoảng thời gian bạn thực sự có thể dành cho việc học. Một lịch vừa sức, có chỗ để thực hành, thường dễ duy trì hơn kế hoạch học thật nhiều nhưng liên tục phải bỏ dở vì công việc.
Với video, bạn có thể dừng lại ở phần chưa hiểu và thử làm theo nhịp riêng. Với chương trình tập trung, bạn cần thu xếp công việc để tham gia trọn vẹn. Hãy chọn hình thức phù hợp cả với mục tiêu lẫn cách bạn có thể học đều đặn.

Hiểu khách hàng trước khi chọn kênh tiếp cận. Khóa học Marketing giúp bạn xây dựng nền tảng về thị trường, nhu cầu và giá trị thương hiệu. Từ đó, bạn chọn chuyên đề cần đi sâu và hiểu vì sao nên đầu tư vào từng hoạt động. Khi biết mình đang tiếp cận ai, việc chọn kênh cũng có định hướng rõ hơn.

Kết nối website, mạng xã hội và quảng cáo trong một kế hoạch chung, từ lúc khách biết đến thương hiệu đến khi cân nhắc mua, với mục tiêu rõ cho từng hoạt động.

Đọc dữ liệu chuyển đổi, thiết kế thử nghiệm và xem xét hiệu quả của từng khoản ngân sách. Từ đó, bạn có cơ sở đánh giá chiến dịch và chọn việc cần cải thiện.

Làm quen với cách xây dựng fanpage, Zalo OA và hồ sơ doanh nghiệp trên Google. Tập triển khai quảng cáo dựa trên mục tiêu, ngân sách và nguồn lực bạn đang có.

Từ một ý tưởng gần với khách hàng, bạn học cách viết kịch bản, quay và dựng video ngắn bằng điện thoại, rồi lựa chọn cách giới thiệu sản phẩm dễ hiểu, gần gũi.

Bán hàng bắt đầu từ việc hiểu người mua. Bạn rèn cách tìm hiểu nhu cầu, tư vấn, xử lý băn khoăn và chăm sóc khách hàng sau giao dịch.
Dành cho nhân viên kinh doanh, tư vấn viên, telesales, sales B2B và trưởng nhóm, chương trình gắn việc học với tình huống bán hàng. Bạn có cơ hội nhìn lại cách trao đổi với khách và tìm điểm cần điều chỉnh trong công việc của mình.
Dẫn dắt một nhóm và điều hành doanh nghiệp đòi hỏi những năng lực khác nhau. Tìm hiểu nhóm khóa học Lãnh đạo & Quản lý để chọn chương trình phù hợp với vai trò và trách nhiệm của bạn.

Củng cố năng lực điều hành qua việc xác định ưu tiên, tổ chức bộ máy và đọc thông tin tài chính. Phù hợp với người chịu trách nhiệm toàn doanh nghiệp.

Dành cho trưởng phòng và trưởng nhóm cần biến mục tiêu thành kế hoạch, phân công rõ trách nhiệm, phản hồi cho nhân viên và giữ sự phối hợp giữa các bộ phận.

Phát triển khả năng định hướng, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt thay đổi. Dành cho người muốn giúp đội ngũ hiểu mục tiêu và cùng tham gia vào cách thực hiện.
Phát triển năng lực chuyên môn để xử lý công việc tự tin hơn và thích ứng với những yêu cầu mới.

Tìm hiểu công việc nhân sự từ tuyển dụng, đánh giá đến chính sách đãi ngộ và quản lý hồ sơ. Chương trình giúp người mới vào nghề, nhân sự tổng hợp và quản lý kiêm nhiệm nhìn rõ các phần việc cần phối hợp để chăm lo và phát triển đội ngũ.

Ứng dụng AI vào những việc quen thuộc như soạn tài liệu, xử lý dữ liệu và chuẩn bị báo cáo. Dành cho người làm văn phòng, marketing, bán hàng, nhân sự và quản lý muốn dùng công cụ hiệu quả hơn, ngay cả khi chưa biết lập trình.

Chủ shop và nhân sự vận hành tìm hiểu cách xây dựng gian hàng, tính chi phí, triển khai khuyến mãi và xử lý đơn trên Shopee, TikTok Shop, Lazada. Bạn tập nhìn cả chi phí và lợi nhuận bên cạnh số đơn bán được.
Họ đang điều hành doanh nghiệp của mình trong nghề trang điểm, dịch vụ cưới, nha khoa, studio, homestay và đào tạo pha chế.

CEO Saly Group & Ly Phạm Dạy Pha Chế

Học viện Đào tạo Thu Kenny Makeup

Calica Wedding & Huệ Dương Academy

Thương Studio, Nghệ An

Nha Khoa Bắc Ninh

Phong Thái Studio & Homestay

May Makeup Academy

Hayes Studio

ROSE Wedding
Một cuộc trao đổi rõ ràng hay một buổi họp hiệu quả giúp công việc thuận lợi hơn. Nhóm khóa học Kỹ năng mềm giúp bạn chọn và rèn kỹ năng cần thiết trong cách làm việc với mình và với người khác.
Diễn đạt rõ điều muốn nói, lắng nghe và hỏi để hiểu đúng người đối diện, giúp cuộc trao đổi có sự kết nối.
Sắp xếp ý tưởng, chọn bằng chứng và luyện cách trình bày, để người nghe dễ theo dõi và nắm được điều quan trọng.
Hiểu điều người nghe thực sự quan tâm, lựa chọn lý lẽ và dẫn chứng phù hợp để tìm sự đồng thuận mà không gây áp lực.
Bạn sẽ học cách xác định rõ lợi ích của mình, chuẩn bị các phương án và đặt giới hạn trước khi bước vào bàn thương lượng.
Thống nhất mục tiêu, làm rõ vai trò và cách phối hợp, để mỗi thành viên hiểu phần việc mình đóng góp cho cả nhóm.
Bạn sẽ học cách nhận biết cảm xúc của mình khi công việc căng thẳng, hiểu nguyên nhân phía sau và chọn cách phản ứng phù hợp.
Khóa học rèn cho bạn thói quen xem lại giả định, bằng chứng và mạch lập luận trước khi đồng ý với một kết luận.
Bạn sẽ học cách gọi đúng tên vấn đề, truy ra nguyên nhân, so sánh các phương án và theo dõi kết quả sau khi đã chọn.
Xác định việc cần ưu tiên và sắp xếp lịch làm việc phù hợp, để có thời gian cho điều quan trọng mà vẫn giữ sức bền.

Dành thời gian học tập trung cùng Đỗ Trương San San để nhìn lại công việc và cách dẫn dắt của mình. Mỗi chương trình đi sâu vào một chủ đề về con người, bán hàng, marketing, vận hành hoặc vai trò lãnh đạo.
Đây là hình ảnh chúng tôi chụp tại các lớp đã diễn ra, từ chương trình nhiều ngày đến các khóa kỹ năng.
Tham khảo lịch khai giảng để sắp xếp thời gian, hoặc tìm hiểu đào tạo doanh nghiệp nếu bạn đang tìm chương trình dành riêng cho một nhóm hoặc bộ phận.
Hoặc bạn để lại thông tin ở đây, tư vấn viên của SanSan Academy sẽ gọi lại cho bạn.
Nhận tư vấn chọn khóaĐể lại thông tin, tài liệu sẽ được tải xuống ngay.
Để lại thông tin, đội ngũ SanSan Academy sẽ liên hệ để gợi ý lộ trình phù hợp.
Hoặc gọi trực tiếp 0879 79 4444
