MAP CAMP
Bốn ngày học trực tiếp để doanh chủ tự vẽ bản đồ chiến lược cho doanh nghiệp của mình, từ tư duy doanh chủ, vận hành, đội nhóm, tài chính đến marketing, bán hàng và mở rộng.
Thời lượng4 ngày trực tiếp
Hình thức & địa điểmHọc online trước khóa, trực tiếp tại Nha Trang
Đợt gần nhấtDự kiến tháng 12/2026
Dành bốn ngày để nhìn doanh nghiệp như một tổng thể, kết nối chiến lược với vận hành, tài chính và đội ngũ. MAP CAMP giúp bạn chuẩn bị hướng hành động phù hợp với giai đoạn đang đi qua.
Phần học online trước khóa là thời gian để bạn làm quen nội dung và nhìn lại công việc. Những câu hỏi được chuẩn bị từ sớm giúp việc trao đổi tại lớp sát với nhu cầu hơn.
MAP CAMP – Bản đồ doanh chủ bền vững là khóa học 4 ngày tại Nha Trang, thuộc nhóm khóa học độc quyền của SanSan Academy.
Nhìn rõ điều doanh nghiệp cần
Mỗi giai đoạn kinh doanh đặt ra những câu hỏi khác nhau. Bạn có thể bắt đầu từ điều đang cần cải thiện nhất để cân nhắc nội dung học phù hợp.
Tài chính & chiến lược
Bạn muốn nhìn rõ hướng phát triển, điều đang tạo doanh thu và phần cần thay đổi để nguồn lực được sử dụng hiệu quả hơn.
Những con số tài chính cần được kết nối với quyết định và hoạt động thực tế của doanh nghiệp.
Đội nhóm & vận hành
Đội ngũ cần hiểu vai trò, trách nhiệm và cách phối hợp để chủ động trong công việc hằng ngày.
Bạn cần cân đối ngân sách lương với yêu cầu công việc và đóng góp của từng vị trí.
Marketing & bán hàng
Bạn muốn đội bán hàng chủ động hơn, có cách tư vấn và phối hợp rõ ràng để chăm sóc khách tốt hơn.
Các kênh marketing cần kết nối với nhau để hỗ trợ việc tiếp cận và chăm sóc khách hàng.
Mở rộng & scale
Trước khi mở rộng, bạn cần xem lại nguồn lực và khả năng duy trì chất lượng ở từng cơ sở.
Kế hoạch và cách theo dõi giúp bạn nhận ra điều cần điều chỉnh trong quá trình triển khai.
Gia đình & hạnh phúc
Công việc có thể chiếm nhiều thời gian dành cho bản thân và người thân. Bạn muốn tìm cách tổ chức lại để có thêm sự hiện diện trong cuộc sống của mình.
Học theo giai đoạn bạn đang đi qua
- Doanh chủ muốn nhìn lại cách kinh doanh và tìm hướng cải thiện khi kết quả chưa đạt kỳ vọng.
- Người chuẩn bị khởi nghiệp cần cân nhắc mô hình, nguồn lực và các bước triển khai.
- Người dự định hợp tác kinh doanh muốn hiểu rõ mô hình và cơ sở đánh giá hiệu quả.
- Thế hệ F1, F2 kế thừa doanh nghiệp gia đình, cần học bài bản để giữ vững và phát triển.
- Chủ doanh nghiệp muốn chuẩn bị đội ngũ và cách vận hành trước khi mở rộng quy mô.
Việc học cần đi cùng thời gian nhìn lại công việc, thử áp dụng và điều chỉnh, để mỗi nội dung có thể gắn với hoàn cảnh doanh nghiệp.
Bạn chưa dám xuống tiền? Học thử hai ngày, miễn phí
SEE THE LIGHT mở vé General miễn phí, học trọn hai ngày tại TP. Hồ Chí Minh. Bạn chỉ cần để lại thông tin giữ chỗ.
Từ tự làm đến xây cách vận hành
Hành trình kinh doanh của Đỗ Trương San San đi qua những lần tự làm, gặp trở ngại và thay đổi cách tổ chức. Những trải nghiệm ấy trở thành chất liệu để chị trao đổi cùng doanh chủ.
2010
Thương hiệu đầu tiên
Ở thương hiệu đầu tiên, chị trực tiếp chụp ảnh, chỉnh ảnh, tư vấn và bán hàng. Khi fanpage phát triển, công việc cũng ngày càng bận rộn, đặt ra câu hỏi về cách duy trì và tổ chức hoạt động.
2015
Khi kênh bán hàng chính bị mất
Biến cố mất fanpage khiến hoạt động bán hàng bị gián đoạn. Việc khách quen vẫn quay lại là điều giúp chị nhìn rõ hơn giá trị của niềm tin với thương hiệu. Từ đó, câu hỏi không chỉ là tìm thêm khách, mà còn là làm thế nào để giữ chất lượng và sự gắn bó.
2016
Chuẩn hóa quy trình và chuyển giao
Thay vì tiếp tục tự làm mọi việc, chị tập trung vào thiết kế quy trình và chuyển giao cho đội ngũ. Bước chuyển này đặt trọng tâm vào cách tổ chức, để từng người hiểu việc và có thể phối hợp với nhau.
2021
Tiếp tục phát triển cùng đội ngũ
Khi hoạt động mở rộng sang nhiều lĩnh vực, vai trò người điều hành cũng thay đổi. Những trải nghiệm về xây đội ngũ, chuẩn hóa và phối hợp trở thành chất liệu cho công việc đào tạo. Chị chia sẻ cùng doanh chủ từ chính các quyết định đã đi qua trong hành trình kinh doanh.
Tôi không dạy lý thuyết. Tôi truyền lại đúng cái tôi đã làm, đã sai, đã sửa, đã thắng. Và tôi sẵn sàng truyền lại cho bạn, qua 4 ngày tham dự MAP CAMP.
Học thử miễn phí hai ngày, rồi hãy quyết định
Vé General của SEE THE LIGHT không mất phí. Bạn để lại số điện thoại, tư vấn viên sẽ báo đợt học gần nhất tại TP. Hồ Chí Minh.
Kết nối chiến lược với việc vận hành
Nội dung học tập trung vào tư duy doanh chủ, tổ chức vận hành và phát triển kinh doanh. Ba nhóm này được kết nối để bạn nhìn quyết định trong mối liên hệ với nhau.
Tư duy doanh chủ & bản đồ chiến lược
- Nhìn lại vai trò doanh chủ và cách tổ chức công việc bền vững.
- 7 giai đoạn phát triển doanh nghiệp và bạn đang ở đâu.
- Bản đồ chiến lược gồm mục tiêu, giá trị, quy trình và con người.
Một bản đồ có ý nghĩa khi phản ánh đúng doanh nghiệp của bạn, cả điều đang làm tốt lẫn điểm còn thiếu. Thay vì đặt thêm thật nhiều mục tiêu, người chủ cần chọn ưu tiên và hiểu vì sao đó là việc đáng dành nguồn lực trong giai đoạn này.
Khi hướng đi rõ hơn, các quyết định hằng ngày có chung một điểm để đối chiếu. Bạn cũng có cơ sở giải thích với cộng sự điều doanh nghiệp muốn xây dựng và phần việc mỗi người sẽ góp vào.
Vận hành, đội nhóm & tài chính
- Chuẩn hóa vận hành và chuẩn bị cách giao việc cho đội ngũ.
- 10 bước giao khoán và định mức để đội nhóm đồng bộ.
- Xây cách trả lương theo vai trò, đóng góp và nguồn lực.
Những việc thường xuyên phải quay lại hỏi người chủ là dấu hiệu đáng nhìn kỹ. Yêu cầu có thể chưa rõ, quyền quyết định chưa được thống nhất hoặc người nhận việc chưa đủ điều kiện thực hiện. Mỗi nguyên nhân cần một cách hỗ trợ khác nhau.
Tổ chức lại công việc không chỉ là viết thêm quy trình. Điều cần đạt là người phụ trách hiểu kết quả mong đợi, biết phần mình có thể tự quyết và có cách trao đổi khi gặp vướng mắc.
Marketing, bán hàng & scale up
- Kết nối content với hành trình khách hàng và mục tiêu bán hàng.
- Công thức tính số khách mỗi tháng để đạt mục tiêu lợi nhuận.
- Chiến lược nhân bản chi nhánh & mở lĩnh vực mới.
Mở rộng chỉ có ý nghĩa khi cách vận hành hiện tại đủ rõ để người khác tiếp nhận. Nếu mỗi đơn hàng vẫn cần người chủ can thiệp, thêm khách hoặc thêm cơ sở cũng có thể làm những vướng mắc cũ lớn hơn.
Bạn cần đặt mục tiêu tăng trưởng cạnh năng lực phục vụ, chi phí và khả năng phối hợp của đội ngũ. Nhờ vậy, việc tìm khách, bán hàng và phát triển cơ sở mới được cân nhắc trong cùng một hướng đi.
Học phí bao nhiêu, khi nào khai giảng?
Bạn để lại thông tin, tư vấn viên sẽ báo học phí và lịch học của đợt gần nhất.
Những chủ đề để nhìn sâu vào công việc
Từ mục tiêu đến cách vận hành, các chủ đề giúp bạn nhìn lại doanh nghiệp theo từng phần. Bạn có thể xác định điều cần học sâu, chuẩn bị câu hỏi và chọn nội dung muốn ưu tiên áp dụng.
Tư duy doanh chủ & bản đồ chiến lược
- Nhìn lại vai trò doanh chủ và cách tổ chức công việc bền vững.
- Thiết lập mục tiêu ngắn, trung, dài hạn cho doanh nghiệp.
- Cách đánh giá khả năng sinh lợi của một mô hình kinh doanh.
- Dự phóng vấn đề có thể xảy ra và chuẩn bị giải pháp trước.
- Tổ chức cơ sở đầu tiên theo mô hình 3+1 của chương trình.
- 7 giai đoạn phát triển doanh nghiệp và bạn đang ở đâu.
- Quản trị cuộc sống & kinh doanh, cân bằng hạnh phúc gia đình.
- Bản đồ chiến lược gồm mục tiêu, giá trị, quy trình và con người.
Vận hành, đội nhóm & tài chính
Vận hành
- Xác lập tầm nhìn chung cho doanh chủ và đội nhóm.
- Xây dựng nền tảng quản trị bài bản.
- Chuẩn hóa vận hành và chuẩn bị cách giao việc cho đội ngũ.
- 10 bước giao khoán và định mức để đội nhóm đồng bộ.
Đội nhóm
- Quy trình tuyển dụng, chiêu mộ nhân tài phù hợp định hướng.
- Lộ trình đào tạo và phát triển đội ngũ theo nhu cầu công việc.
- Bộ công cụ đánh giá hiệu suất công việc cho từng vị trí.
- Tổ chức hoạt động thi đua gắn với mục tiêu và sự tham gia.
- Quy trình xây dựng đội ngũ kế thừa.
Tài chính
- Xây cách trả lương theo vai trò, đóng góp và nguồn lực.
- Rõ ràng ngân sách cho quỹ lương, đầu tư, marketing và sản phẩm.
- Quản lý số liệu tài chính bằng hệ thống online, số hóa dữ liệu.
- Theo dõi thu, chi và nhu cầu dòng tiền ở từng giai đoạn.
Marketing, bán hàng & scale up
Marketing
- Tư duy marketing kết nối khách hàng, dữ liệu và công cụ.
- Thiết kế giá trị sản phẩm, dịch vụ chạm đúng vấn đề khách hàng.
- Kết nối content với hành trình khách hàng và mục tiêu bán hàng.
- Xây ma trận sản phẩm với giá trị và vai trò rõ ràng.
- Quy trình xây dựng phòng marketing hiệu quả, tinh gọn.
Bán hàng
- Tìm cơ hội tăng doanh số và truyền đạt giá trị sản phẩm.
- Công thức tính số khách mỗi tháng để đạt mục tiêu lợi nhuận.
- Chăm sóc khách hàng, nuôi dưỡng sự gắn bó và raving fan.
- Các cấp trải nghiệm dịch vụ theo từng giai đoạn phát triển.
- Cân nhắc doanh thu, lợi nhuận và chi phí khi chọn phương án.
Scale up
- Chiến lược nhân bản chi nhánh & mở lĩnh vực mới.
- Viết quy trình rõ ràng để người thực hiện dễ tiếp nhận.
- Tài liệu tham khảo các chiến lược phát triển doanh số.
Chuẩn bị trước và tiếp tục sau ngày học
Phần pre-training giúp bạn làm quen với nội dung trước khi đến lớp. Sau những ngày học, việc trao đổi và nhìn lại cách áp dụng tiếp tục có vai trò quan trọng.
Bạn có thể học trước các nội dung trên nền tảng online, ghi lại câu hỏi và liên hệ với công việc của mình. Nhóm nội dung bổ trợ gồm:
- Quản trị doanh nghiệp với Larksuite. Tìm hiểu cách tập trung thông tin và phối hợp công việc.
- 15+ tuyệt chiêu đột phá doanh số. Tham khảo hướng phát triển hoạt động bán hàng.
- Ma trận content. Sắp xếp content theo nhu cầu của khách hàng.
- Quản trị nhân sự. Tìm hiểu cách tổ chức và phát triển đội ngũ.
- Chuẩn hóa fanpage kinh doanh. Rèn cách chăm sóc khách qua fanpage.
Tiếp tục kết nối cùng MAP Boss Club
Cộng đồng tạo thêm cơ hội để doanh chủ gặp gỡ, trao đổi và học từ những góc nhìn khác. Qua kết nối, bạn có thể chia sẻ câu hỏi của mình và lắng nghe cách người khác tiếp cận công việc.
Các buổi Zoom cùng chị San và cộng sự là dịp xem xét tình huống, trao đổi cách triển khai và nhìn lại những vướng mắc khi áp dụng vào doanh nghiệp.
Muốn thấy tận mắt một lớp của SanSan trước khi chọn khóa?
Bạn có thể học thử hai ngày SEE THE LIGHT tại TP. Hồ Chí Minh với vé General miễn phí. Chúng tôi chỉ cần thông tin của bạn để giữ chỗ.
Đồng hành từ trải nghiệm kinh doanh
Những quyết định về khách hàng, nguồn lực và đội ngũ là chất liệu để cùng học hỏi. Bạn có dịp liên hệ câu chuyện thực tế với hoàn cảnh doanh nghiệp của mình.
Đỗ Trương San San
Founder kiêm CEO SAN SAN Group, giảng viên SanSan Academy
Từ những công việc trực tiếp với khách hàng đến điều hành doanh nghiệp, Đỗ Trương San San tích lũy trải nghiệm về bán hàng, marketing và tổ chức đội ngũ. Đây là nền tảng cho các nội dung chị chia sẻ tại SanSan Academy.
Khi doanh nghiệp phát triển, câu hỏi không chỉ là làm thêm việc mà còn là chọn việc, phân bổ nguồn lực và phối hợp. Những lựa chọn ấy gắn liền với trách nhiệm của người điều hành, từ định hướng chung đến cách hỗ trợ từng bộ phận.
Trong MAP CAMP, chị cùng người học nhìn lại chiến lược, cách vận hành và hướng phát triển. Việc trao đổi từ tình huống kinh doanh giúp mỗi người cân nhắc nội dung học theo nguồn lực của mình, thay vì áp dụng cùng một cách cho mọi doanh nghiệp.
Chị bắt đầu kinh doanh từ năm đầu đại học, từng làm nhiều việc trong doanh nghiệp đầu tiên. Trải nghiệm ấy giúp chị hiểu lựa chọn và trách nhiệm của người làm chủ.
Có thêm góc nhìn trước quyết định
Khi phải cân nhắc nhiều việc cùng lúc, một cuộc trao đổi có thể giúp bạn nhìn rõ lựa chọn, câu hỏi còn bỏ ngỏ và nguồn lực cần chuẩn bị.
Việc học tạo một khoảng thời gian để bạn nhìn lại hướng đi, lắng nghe trải nghiệm khác và chọn điều muốn thử trong doanh nghiệp.
Học phí trọn gói 4 ngày là bao nhiêu?
38.000.000đ
- 4 ngày đào tạo trực tiếp cùng Đỗ Trương San San tại Nha Trang.
- Hệ thống pre-training online (học trước khóa chính) và 5 khóa học online đi kèm.
- Tài liệu khóa học bản in và bản số (lifetime).
- File 100+ chiến lược bùng nổ doanh số.
- Vào cộng đồng MAP Boss Club trong 1 năm.
- Học Zoom định kỳ hằng tháng cùng chị San.
- Certificate hoàn thành khóa học.
Học phí không bao gồm chi phí di chuyển đến Nha Trang và chi phí lưu trú khách sạn 4 đêm.
Xem lịch xong? Giữ một chỗ
Để lại số điện thoại, tư vấn viên xác nhận đợt học và học phí với bạn trước khi chốt.
Tặng thêm 1 suất kèm cho người đi cùng
Bạn được mang theo 1 người đi cùng để học chung, có thể là vợ, chồng hoặc leader, co-founder doanh nghiệp của bạn.
Cùng học giúp hai người hiểu cách nhìn của nhau và trao đổi về điều muốn thử khi trở về doanh nghiệp.
Câu hỏi thường gặp
Khóa tổ chức tháng 12, đăng ký bây giờ có sớm quá không?
Bạn có thể đăng ký theo thời điểm phù hợp với kế hoạch công việc. Phần online trước khóa giúp làm quen nội dung và chuẩn bị câu hỏi cho những ngày học trực tiếp. Hãy dành khoảng thời gian học trước vừa sức để đến lớp với những vấn đề cụ thể muốn cùng trao đổi.
Khóa học dành cho doanh chủ mới khởi nghiệp được không?
Người chuẩn bị khởi nghiệp hoặc đang kinh doanh có thể tham khảo chương trình theo nhu cầu. Bạn nên làm rõ điều muốn học về mô hình, nguồn lực và cách tổ chức để chọn nội dung sát với giai đoạn hiện tại.
Học phí 38.000.000đ có hỗ trợ trả góp không?
Khóa học không hỗ trợ trả góp. Học viên thanh toán 1 lần đầy đủ học phí trước khi khóa học bắt đầu để được xác nhận giữ chỗ chính thức.
Tôi ở Hà Nội, Đà Nẵng, có hỗ trợ khách sạn không?
Học phí không bao gồm ăn ở và di chuyển. Đội ngũ của chị San sẽ gửi danh sách khách sạn đối tác giá ưu đãi gần địa điểm tổ chức để bạn chủ động đặt phòng.
Sau khóa có hỗ trợ tiếp không?
Có. Tất cả học viên được vào cộng đồng MAP Boss Club trong 1 năm, nơi chị San và team hỗ trợ định kỳ. Học viên được truy cập tài liệu khóa học và file 100+ chiến lược.
Tôi vừa khởi nghiệp 6 tháng có phù hợp không?
Bạn có thể cân nhắc nếu đang cần nhìn lại mô hình và cách tổ chức công việc. Hãy trao đổi về giai đoạn hiện tại cùng nhu cầu cụ thể để chọn nội dung phù hợp với nguồn lực của mình.
Khóa học có video học online không?
Chương trình có phần pre-training online để học trước và chuẩn bị câu hỏi, kết hợp bốn ngày trực tiếp tại Nha Trang. Bạn có thể sắp xếp thời gian làm quen nội dung theo kế hoạch học của mình.
Cùng nhau nhìn xa hơn công việc mỗi ngày
Những người làm kinh doanh gặp nhau, mang theo trải nghiệm và câu hỏi riêng. Việc lắng nghe mở thêm cơ hội hiểu và học hỏi từ nhau.
Ly Phạm
CEO Saly Group & Ly Phạm Dạy Pha Chế
Master Thu Kenny
Học viện Đào tạo Thu Kenny Makeup
Hoàng Anh Hiền
Calica Wedding & Huệ Dương Academy
Thanh Huyền
Thương Studio, Nghệ An
Bác sĩ Hồng Nhung
Nha Khoa Bắc Ninh
Tuyết Nguyễn
Phong Thái Studio & Homestay
May
May Makeup Academy
Đình Phương
Hayes Studio
Thắng Hoàng
ROSE Wedding
Vẫn chưa chắc khóa này hợp mình?
Bạn cho tư vấn viên biết công việc hiện tại và vấn đề đang gặp. Chúng tôi sẽ gửi lại khóa học phù hợp cùng lịch khai giảng gần nhất.
Các đợt MAP CAMP sắp tổ chức
Mỗi đợt học 4 ngày liền tại Nha Trang. Phần học online mở ngay khi bạn đăng ký.
| Khai giảng | Hình thức | Lịch học | Học phí | Tình trạng |
|---|---|---|---|---|
| 15/12/2026 | Trực tiếp · Nha Trang | Thứ 3–thứ 6, 15–18/12 · 8:30–17:30 | 38.000.000đ | Đang nhận đăng ký |
| 09/03/2027 | Trực tiếp · Nha Trang | Thứ 3–thứ 6, 09–12/03 · 8:30–17:30 | 38.000.000đ | Sắp mở đăng ký |
Những ngày cùng suy ngẫm và sẻ chia
Có những góc nhìn mới bắt đầu từ một câu hỏi và sự lắng nghe chân thành.
Trao đổi với tư vấn viên trước khi đăng ký MAP CAMP
Bạn để lại thông tin kèm lĩnh vực, số cơ sở và điều đang vướng nhất. Tư vấn viên sẽ cùng bạn xem MAP CAMP có hợp với giai đoạn hiện tại của doanh nghiệp không.
