Có những ngày người chủ giải quyết rất nhiều việc nhưng vẫn chưa có thời gian nghĩ về hướng đi của doanh nghiệp. MAP CAMP mùa 18 tại TP. Hồ Chí Minh ngày 16–17/09/2024 dành hai ngày cho việc nhìn lại ấy. Cùng Đỗ Trương San San, học viên trở về với mục tiêu, mô hình kinh doanh và những phần việc cần kết nối để xây dựng kế hoạch của mình.
Một kế hoạch bắt đầu từ điều muốn xây dựng
Chương trình đặt câu hỏi về vai trò của người chủ, mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Trước khi thêm một việc cần làm, người học có dịp xem lại doanh nghiệp đang hướng đến điều gì và mô hình hiện tại tạo ra lợi nhuận như thế nào.
Những câu hỏi ấy cần được đặt cạnh nguồn lực thực tế. Một mong muốn phát triển có liên quan đến đội ngũ, tài chính và khả năng tổ chức công việc, chứ không chỉ nằm ở quyết tâm của người đứng đầu.
Bản đồ dành cho doanh chủ muốn chuyển từ tự mình xoay xở sang thiết kế một doanh nghiệp có thể vận hành và phát triển bền vững.
Tại khóa học MAP CAMP, bản đồ chiến lược kết nối mục tiêu, giá trị, quy trình và con người. Vận hành, đội nhóm, tài chính, marketing và bán hàng được trao đổi trong mối liên hệ với nhau, để người học xem xét doanh nghiệp như một tổng thể.
Đưa suy nghĩ ra trao đổi cùng người khác
Mùa 18 có các bài tập theo nhóm và thời gian học viên chia sẻ trước lớp. Những nội dung vừa học được đưa vào phần thực hành, nơi từng người có thể diễn đạt ý kiến, nghe thêm góc nhìn và cùng sắp xếp bài làm.
Viết một ý tưởng xuống là bước đầu. Giải thích để người khác hiểu đòi hỏi làm rõ thêm lý do và cách thực hiện. Quá trình ấy gần với công việc của người chủ khi cần đưa một định hướng đến với đội ngũ.
Phần trao đổi về khách hàng cũng nối kế hoạch với người doanh nghiệp muốn phục vụ. Hiểu nhu cầu của họ là một cơ sở để xem lại sản phẩm, nội dung marketing và cách bán hàng.
Hai ngày học không đòi hỏi mọi doanh nghiệp phải có một bản kế hoạch giống nhau. Điều đáng giữ lại là những câu hỏi phù hợp để từng người tiếp tục làm rõ lựa chọn của mình.
Mang định hướng trở về với công việc
Khi MAP CAMP mùa 18 khép lại, những bản phác thảo và ghi chép còn cần được tiếp tục ở doanh nghiệp. Có điều phải trao đổi cùng người phụ trách, có phần cần đối chiếu với khả năng thực hiện trước khi triển khai.
SanSan Academy mong khoảng thời gian ở lớp giúp người học có dịp lùi lại khỏi các việc trước mắt, nhìn rõ hơn điều cần ưu tiên. Một kế hoạch được xem xét kỹ sẽ là cơ sở để cùng đội ngũ bàn bước tiếp theo, thay vì để mọi việc chỉ nằm trong suy nghĩ của người chủ.
Cảm ơn các học viên đã cùng thực hành và chia sẻ trong hai ngày tại TP. Hồ Chí Minh. Mùa học thứ 18 kết thúc một cuộc gặp gỡ, để câu chuyện về doanh nghiệp của mỗi người được tiếp tục trong công việc hằng ngày.
Hai ngày dành cho một chặng đường dài hơn
