Nhận xét một phần việc chưa đạt không khó bằng việc giúp người thực hiện biết mình cần sửa gì. Trách nhiệm của người dẫn dắt thường nằm trong những cuộc trao đổi như thế. Từ ngày 20–22/08/2024 tại Đà Nẵng, Vị Thế Lãnh Đạo mùa 2 dành ba ngày để học viên nhìn lại bản thân, tham gia hoạt động cùng đội và thực hành cách đưa ra phản hồi.
Nhìn lại mình trong vai trò dẫn dắt
Ngày đầu cùng Đỗ Trương San San bắt đầu với vai trò của người lãnh đạo và cách tương tác với nhân sự. Những phản ứng khi nhận góp ý, cảm xúc trong giao tiếp và cách đồng hành với người khác được đưa vào phần trao đổi.
Học viên thực hiện nhật ký tâm, bài giới thiệu bản thân và bài tập về vai trò trong đội. Các phần việc này dành thời gian cho việc tự nhìn nhận, trước khi tiếp tục sang những trải nghiệm chung.
Mỗi người có một cách tham gia trong tập thể. Việc nói rõ phần việc, nghe thêm ý kiến và xem lại cách phối hợp giúp câu chuyện lãnh đạo gắn với những tương tác cụ thể hơn.
Ra khỏi hội trường, tiếp tục học cùng đội
Ngày thứ hai của khóa học Vị Thế Lãnh Đạo dành cho hoạt động trải nghiệm ngoài trời. Các đội cùng tham gia trong một bối cảnh khác với công việc và giờ học trong phòng.
Chương trình dành cho người đang dẫn dắt và cần xây vị thế bằng năng lực, trách nhiệm cùng cách tạo ảnh hưởng trong tổ chức.
Chặng học ở Đà Nẵng có các hoạt động trên biển, bên suối và thời gian giao lưu buổi tối. Việc cùng tham gia tạo thêm trải nghiệm để học viên tự liên hệ với cách mình phối hợp, hỗ trợ và trao đổi trong một nhóm.
Mùa 2 còn có hoạt động chạy tập thể ven biển. Bên cạnh phần học, những khoảng thời gian cùng có mặt như vậy trở thành một phần ký ức của cuộc gặp gỡ tại Đà Nẵng.
Góp ý để người nghe biết bước tiếp theo
Ngày cuối đưa lớp trở lại với phần báo cáo và nhận xét giữa các đội. Học viên trình bày, nghe góp ý và xem lại bài làm cùng người hướng dẫn.
Quy trình nhận xét năm bước là trọng tâm của phần học này. Từ quan sát, nhận xét tổng quan đến phân tích từng mục, lời góp ý cần đi cùng hướng khắc phục. Việc cho điểm được đặt cạnh thời gian xem lại và cơ hội làm lại.
Một nhận xét như chưa tốt hay cần cố gắng thêm vẫn có thể khiến người nghe không biết bắt đầu từ đâu. Phần thực hành hướng đến sự cụ thể: cần thay đổi điều gì, trong phạm vi nào và khi nào sẽ cùng xem lại. Đó là cách đưa trách nhiệm dẫn dắt vào một cuộc trao đổi thường gặp ở nơi làm việc.
Kế hoạch được mang về từ ba ngày học
Cùng các bài tập trong chương trình, học viên chuẩn bị định hướng về hình mẫu lãnh đạo và kế hoạch cải thiện bản thân. Thay vì muốn sửa mọi điều cùng lúc, nội dung học gợi việc lựa chọn những điểm cần ưu tiên.
Vị Thế Lãnh Đạo mùa 2 khép lại tại Đà Nẵng. Những phần đã thực hành sẽ còn cần thời gian để được vận dụng với đội ngũ thật, trong những công việc và cuộc trao đổi hằng ngày.
SanSan Academy cảm ơn các học viên đã cùng tham gia ba ngày học. Chúng tôi mong điều được tiếp nối là sự rõ ràng trong cách hướng dẫn và sự quan tâm đến người đang cùng mình thực hiện công việc.
Đà Nẵng, một chặng đường cùng đồng đội
